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关于开源软件研究的英文论文
许多公司都从开源中受益，无数公司选择开放其基础结构的开源组件（甚至是面包和黄油）以回馈社会。 但是，当您向公众开放业务的代码和工作流时会发生很多误解，而且随着公司深入研究如何在组织中应用开放原则，很容易陷入困境。 这是一些有关开源代码时会发生的误解。
假！ 开源您的基础架构/应用程序正在分发您的代码 ，以希望其他人觉得它有用。 打开您的源代码可以使人们对其进行修改以适应他们的需求，还可以使人们提交错误修复程序和新功能。
您的业务是一个单独的实体，它的功能远远超出您的代码。
也假。 仅仅因为那里有代码并不意味着您会完全失去对它的控制。 该代码仍然是您的代码，您只是在让其他人使用它。 当然，有人可以分叉您的项目。 如果您花时间挑选可靠的开源许可证，则可能会愿意将它们的更改合并回您的项目中。
Windows，OS X和Linux都包含开源组件。 您的虚拟主机堆栈可能由大多数开源项目组成。 甚至您的手机上都装有开源软件，因此该说法显然是错误的。
您的想法真的独特吗？ 也许（也许不是），但是永远不要低估项目周围业务的价值。 如前所述，除了提供源代码之外，还有很多其他功能。 产品管理和市场营销可能是您和竞争对手之间的主要差异。
微软通过Office和Outlook等工具将市场垄断于企业生产力上。 两者都有开源替代方案。 社交网络，CRM软件，操作系统，乘车共享应用程序甚至编织图案都具有开放的替代方案。 如果您进行构建，他们将对其进行开源。
这是可能的，但是由于开源代码的直接结果，这种可能性极小。 如果您花时间在您的项目周围建立一个健康的生态系统，那么您会发现随着项目的发展，您会带来更多的业务。
也不太可能。 有许多公司拥有对他们的业务至关重要的开源项目，而这些项目恰好仍在营业。 红帽，Rackspace，康卡斯特（Comcast）等公司都发布了无数项目，但它们仍然是价值数十亿美元的公司。 可能是开放的并且有利可图的。
即使您的源关闭了，他们也可能会复制您的功能。 开源代码使他们能够看到功能的逻辑，但不一定使他们更容易将其集成到自己的工作中。 当企业开始互相复制时，对于某些消费者来说，这也是相当明显的。 如前所述（我仍然不能说得足够多），业务的源头远不止运行它的源代码。
选择开放源代码的选择可能会让人感到恐惧，但这不是必须的。 开源将继续存在，是不是您还给了时间？
翻译自:
关于开源软件研究的英文论文
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